岡田阪神セ・リーグ制覇!猛虎復活「18年の激闘」秘話20【画像】タイガースV逸の歴史 (1/5ページ)

日刊大衆

写真はイメージです
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 9月14日、甲子園は歓喜に包まれた。6500日以上に及ぶ苦難の道から勝利したタイガースの軌跡に迫る!

 18年ぶりとなる“アレ”を、本拠地で巨人を破っての胴上げという最高の形で成し遂げた岡田阪神。

 昨秋の就任から1年足らず。大幅な戦力補強もない状況での“独走V”には、どんな秘密があったのか。

 今回は、球界最年長にして、早くも“令和の名将”の呼び声も高い岡田彰布監督(65)の“強さ”と“うまさ”を、ひもときたい。

■“不文律”を破った阪急阪神ホールディングス

「采配以前に、一番の大きな転換点は、阪神球団が岡田さんを監督に就かせたこと。去年の今時分までは平田勝男2軍監督(現・ヘッドコーチ)の内部昇格が規定路線。そこに親会社の阪急阪神ホールディングスが“不文律”を破って横槍を入れたことで、風向きがガラッと変わった」(在阪スポーツ紙阪神担当記者)

 ここでの“不文律”とは、2006年の統合時に交わされたとされる“球団経営に阪急側は口出しをしない”なる取り決めのこと。

 グループのCEOを務める角和夫会長が早稲田閥であることも手伝い、早大出身である岡田新監督の就任は、半ば“鶴の一声”で決まったという。

「この流れを受けて、昨年末には、初の阪急出身者である杉山健博氏がオーナー職にも就いている。ドラフト会議の指名リストも、岡田さんの意向を受けて“全取っ替え”になったと聞きますから、彼が動きやすい環境を、阪急サイドが万事、整えたんです」(前同)

 もし仮に“平田新監督”となっていたら、優勝を成しえていたかは疑問が残る。

「2軍と1軍とでは、監督に求められる資質もまったくの別物。長く2軍で選手を見ていて、選手をよく理解していると言われていたソフトバンク・藤本博史監督の苦戦ぶりを見ても明らかです」(同)

 OBの藪恵壹氏も、就任後すぐに際立った“仕掛け”のうまさを、こう語る。

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